會議現場

  12月25日上下午，陝西多邦實業有限公司召開(kāi)2019年經(jīng)營工作會，總結2019年度經(jīng)營情況、預算執行情況以及2020年度各企業經(jīng)營目标和工作安排。公司領導班子成(chéng)員、各所屬企業主要負責人、公司本部中層以上人員參加了會議，會議由公司黨委書記、執行董事(shì)弋民社主持。

  黨委書記、執行董事(shì)弋民社主持并發(fā)言

  會議聽取了各所屬企業及公司本部部門負責人對(duì)2019年度工作的總結、分析以及2020年度經(jīng)營目标和重點工作的部署，各分管領導對(duì)所管企業的經(jīng)營情況作了補充及下一步工作要求。公司總經(jīng)理焦雲芳傳達了國(guó)資公司2019年12月份的經(jīng)營工作分析會議及12月20日西安市國(guó)資委、市剝離辦調研督導會會議精神，對(duì)近期工作提出了具體要求：一是全面(miàn)完成(chéng)預算管理及編報工作，做好(hǎo)2019年工作總結及2020年工作計劃安排；二是切實抓好(hǎo)安全穩定工作，各物業公司要在雙節前圍繞着“安全”、“幹淨”、“整潔”、“有序”開(kāi)展專項治理活動，要不折不扣的貫徹落實，各企業法人爲安全生産第一責任人；三是提前謀劃做好(hǎo)雙節前夕信訪維穩工作；四是切實抓好(hǎo)風險防控，高度重視管控風險；五是紮實抓好(hǎo)黨建工，加強基層組織建設，開(kāi)展廉潔警示教育活動。同時部署了2020年工作内容，要求各企業圍繞着創新創效、成(chéng)本管控、政策研究、虧損企業治理進(jìn)行分析，找準虧損企業有效治理手段和正确辦法，要圍繞着治困脫困制定措施，切實打好(hǎo)虧損企業綜合治理“組合拳”。

  總經(jīng)理焦雲芳發(fā)言

  會議最後(hòu)，黨委書記、執行董事(shì)弋民社對(duì)公司整體經(jīng)濟運營情況進(jìn)行了簡明扼要的點評，2019年經(jīng)營指标超額完成(chéng)，重點工作如期推進(jìn)，實體質量不斷提升，市場開(kāi)拓有新開(kāi)端，三供一業維修改造進(jìn)展順利，物業運營平穩過(guò)度，物業收費實現預期，整個系統整體發(fā)展态勢良好(hǎo)。并對(duì)2020年重點工作提出要求，一是各單位要開(kāi)拓新市場，不斷增加經(jīng)濟增長(cháng)點；二是2020年是物業闆塊品質提升年，要從小區環境、管理理念等方面(miàn)，不斷提升；三是地産闆塊兩(liǎng)個項目按計劃有序推進(jìn)，四是“三供一業”維修改造工作方面(miàn)，要按省、市剝離辦要求按時完成(chéng)任務，并強調要在年底前完成(chéng)路燈、監控相關工作，各小區要營造安全祥和的節日氛圍；最後(hòu)再次強調安全穩定工作，要求落實責任，消除安全隐患，确保安全穩定。