4月20日上午，陝西多邦實業有限公司召開(kāi)2022年一季度生産經(jīng)營分析會，總結分析生産經(jīng)營情況，安排部署下階段重點工作。會議由總經(jīng)理焦雲芳主持，公司領導、各所屬企業主要負責人及公司本部各部門負責人參加了會議。

會上，财務部通報了一季度生産經(jīng)營情況及各所屬企業指标完成(chéng)情況。公司各部門負責人、所屬企業主要負責人分别彙報了一季度重點工作完成(chéng)情況及二季度工作計劃，公司副總經(jīng)理就各自分管業務進(jìn)行了講話。

會議最後(hòu)，總經(jīng)理焦雲芳講話，指出一季度公司生産經(jīng)營及安全工作存在的問題，要求各單位針對(duì)目前生産經(jīng)營及安全管理存在的問題分析查找原因，提出改進(jìn)措施。并對(duì)下階段重點工作進(jìn)行了安排部署：一是各所屬企業及各部門負責人要認真落實工作要求、主動作爲、真抓實幹，安排部署好(hǎo)二季度的各項工作，确保二季度末實現全年時間任務雙過(guò)半；二是強化生産經(jīng)營的過(guò)程管控，确保年度分解計劃按期完成(chéng)；三是切實做好(hǎo)各項風險防控工作，抓好(hǎo)安全風險、疫情防控工作的同時做好(hǎo)生産經(jīng)營工作；四是嚴格落實上級公司督導督察過(guò)程中指出的問題，做到閉環整改；五是傳達了集團公司二季度安環重點工作并要求做好(hǎo)公司相關工作。

會議強調：一是各單位及部門負責人要提高思想認識，安排和落實好(hǎo)二季度工作，做好(hǎo)安全生産、疫情防控、消防應急、安全度汛工作，落實安全責任，确保生産經(jīng)營和安全環保的穩定；二是抓好(hǎo)日常管理工作；三是持續做好(hǎo)生産經(jīng)營工作，提升物業費收繳率。

會議以視頻形式召開(kāi)，各分子公司主要領導及相關負責人在分會場參加會議。