4月12日上午，陝西多邦實業有限公司在公司本部會議室召開(kāi)了一季度經(jīng)營工作分析會及安全工作例會。公司領導班子成(chéng)員、各所屬企業主要負責人及公司本部中層以上人員參加了會議，會議由企管法務部主持。

會上，财務部首先通報了各所屬企業一季度經(jīng)營數據完成(chéng)情況，各所屬企業及公司本部相關部門負責人對(duì)一季度工作進(jìn)行了總結和分析，就二季度重點工作進(jìn)行安排，企管法務部傳達了近期中省及上級公司安全會議精神，通報了安全檢查工作中存在的問題。分管領導就各自分管業務作了總結發(fā)言。公司總經(jīng)理焦雲芳對(duì)下一步經(jīng)營工作進(jìn)行重點部署：一是繼續圍繞年度經(jīng)營指标、重點任務分解指标認真抓好(hǎo)落實，對(duì)未完成(chéng)同期分解指标的要分析原因，查找問題，制定改進(jìn)計劃和措施。二是做好(hǎo)資産核查、專項安全檢查以及閑置資産盤活，對(duì)存在問題立行立改。三是各單位要高度重視精細化管理工作，抓好(hǎo)培訓和技能(néng)競賽活動。四是做好(hǎo)審計、稅務整改工作。五是持之以恒抓好(hǎo)現金流的管理。六是繼續推進(jìn)合規管理工作，做好(hǎo)自查整改。七是結合“春安”檢查出的隐患，及時整改，持續推進(jìn)安全标準化建設。八是營銷部要加大力度做好(hǎo)“黨校小區”、“朝陽小區”和“秦川”車位銷售回款工作。九是企管法務部抓緊辦理經(jīng)達股權過(guò)戶工作。十是抓好(hǎo)工程單位司庫建設工作。

會議最後(hòu)，執行董事(shì)弋民社對(duì)一季度整體運營情況進(jìn)行了點評并對(duì)二季度工作做了重點強調：一是紮實開(kāi)展“春安”大檢查，對(duì)自查出來的安全隐患要進(jìn)行分析，特别是要重視重複出現的消防安全隐患，形成(chéng)隐患整改閉環管理。二是按照《2023年重點工作目标任務分解表》加大力度按照時間節點完成(chéng)分解任務指标，爲實現公司全年任務指标奠定基礎。三是“以案促改”，物業公司要嚴格按照管理品質提升服務年标準持續提高管理效能(néng)，加大合規管理工作力度，增強業主認可度、提高業主滿意度，全力提升物業費收繳率。